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“一喷三防”迫在眉睫 内乡 湍东镇既是县产业集聚区的所在地，也是内乡新城建设的主战场，和兄弟乡镇的工作有所区别，主要任务是招商引资和征地拆迁。近年来，我们先后服务项目106个，征地7399.1亩，拆迁房屋500多座，迁坟、清理地面附属物不计其数。在服务中改进作风，在服务中提升效能，在服务中推进工作，确保了新城建设和产业集聚区的快速发展。
一、着力打造一支有胸襟，有担当的镇村干部队伍。随着项目的不断入驻，城市框架的不断拉大，工作任务越来越重，工作难度越来越大，对服务的水平、质量、效率的要求也越来越高，这就要求我们必须打造一支胸怀全县、作风务实、能征善战的镇村干部队伍。一是加压紧逼，克服盲目乐观思想。过去我们取得了一些成绩，个别同志沾沾自喜，有自满情绪，面对新形势，新任务，新要求，我们教育干部工作要想更出彩，就必须要有更加良好的精神状态，必须思想绷紧、发条上足，满负荷运转。二是教育和引导干部树立勇于担当的责任意识。当前的征地拆迁工作焦点热、矛盾多、风险大，这就要求湍东的干部要有“内乡发展，舍我其谁”的豪情壮志，敢于分担风险，敢于有所作为。三是“比、学、赶、帮、超”。每位班子成员，每位同志都承担着不同的拆迁征地任务，我们组织现场观摩，现身说教，相互交流，相互督促，战队排序，使每位干部都知道自己承担的工作在全局中所处的位次，增强工作紧迫感。
二、用公平和真情，竭尽所能地做好群众的拆迁安置工作。征地事大，拆迁最难。难在政策依据少，难在经济欠发达，难在个别群众要求高。每一次拆迁征地，我们一是建班子。每一个项目都要成立一个专门的工作队伍，由于工作任务重有的班子成员最多同时担任5个工作队队长。去年10月份，具有中国驰名商标、投资8亿元的晋成陶瓷项目落地，涉及龙园村符岭组整个村庄80户群众要整村搬迁，时间紧任务重。为了稳住客商的心，不再在其他地方扩大投资，党委研究决定由以往小分队作战改为大兵团攻坚。在拆迁现场设立指挥部，我和徐镇长将办公室挪到指挥部。十多名副科级班子成员任各小组组长，组建了60人的工作队驻村工作。原定两个月的工作方案，仅26天就全部完成。二是摸底子。深入村组，深入农户，调查摸底。充分收集群众意见，分门别类，认真研究，制定方案，扎实做好前期工作。三是找口子。找准带头人，选准突破口是拆迁工作中最重要的一步。事先武装的骨干带头作用发挥的越好，工作就越顺利。在符岭组拆迁中，组长、会计带头拆房，砸响了整村搬迁的第一锤。村里的老党员，明事理的群众在他们的带动下，率先跟进，80多户群众为了产业集聚区建设，为了内乡发展，含着热泪搬离了祖祖辈辈生活、居住的家园。依依惜别，难以割舍的场景，时至今日仍然历历在目。四是拔钉子。每一次拆迁都会遇到迟到最后的难缠户，这是检验拆迁干部把握政策、方法、力度、意志、韧性的试金石。在内邓高速的拆迁工作中，有一户在门前挂出了“人在房在，誓与房子共存亡”的条幅，亲戚朋友找遍，拒不配合。当听说该户有一个从小在外求学，现在在美国工作的哥哥时，我们的干部找到在中科院工作的同学，这位同学又联系到一位在驻美使馆工作的浙江籍的朋友，帮助做他哥哥的工作，最终使问题得以解决。
三、持之以恒，把改进作风当作助推经济发展的生命线来抓。在湍东，我们讲得最多，敲得最响，督得最紧的就是如何进一步改进作风，通过不断地拉高标杆来提升服务水平。通过加压增责，签订责任书来进一步规范干部的行为，对服务项目的同志，服务达到什么要求，达到什么水平，我们都有详细的考评办法。应该说，湍东的服务近两年已经闯出了名气，创出了品牌，一次又一次的刷新了记录。这些成绩的取得，都是同志们辛勤付出的结果。我和徐明镇长有一个共同的感受：湍东的工作像打仗。每一个工业项目的入驻，每一条道路的开通，就像一场场战役，每一场战役就意味着同志们又要担负起新一轮的责任、压力和艰辛。在拆迁现场，不少干部被少数的群众漫骂过，撕抓过，被锁在村里长时间扣押过，被砖头、瓦块砸伤过。也遇到不少睡到地上装病的、拿着农药瓶要喝的。形形色色，应有尽有。但工作队的领导和同志们不退缩、不放弃、从容应对，化解了一个又一个死结，成就了湍东一个又一个奇迹。在去年年终总结会上，有一位同志说：“湍东的干部比跑马拉松的运动员还辛苦，因为我们只有起点没有终点”。还有一位同志说：“在湍东工作我们不需要看日历，因为天天都是星期一。”这朴实的语言正是我们湍东镇村干部近年来工作生活的真实写照。
今天“一改双优”活动动员会的召开，标志着我们又站在新的起点，即将开启新的征程。湍东担负着服务发展的重任和使命，任务艰巨、意义重大。下一步，我们将结合会议要求，立足湍东实际，锐意进取，开拓创新，为全县经济跨越发展昂首阔步，高歌猛进，书写新的辉煌！