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“一喷三防”迫在眉睫 内乡 “四个带动”，已经是一个常说常新的话题了。
我对全书记曾经在南阳日报上发表的《四个带动，永无止境》的文章记忆犹新。我认为，四个带动不仅仅是像全书记说的是一种工作方法，而且还是一种检验手段，的确是大抓大见效，小抓小见效，不抓不见效。发达地方，需要四个带动，经济欠发达的地方，更需要四个带动。四个带动体现在各个方面。乡镇工作要想做的有特色、有亮点、有成效，必须舍得用心、舍得用脑、舍得用力。四个带动中，项目是基础，品牌是标准，创新是手段，服务是保证，所以说，破解乡镇工作难题的有效方法就是，坚持用思想的大解放去抓好四个带动，或者说，要想推动乡镇工作上台阶，上水平，求跨越，必须牢牢抓住四个带动不放松，必须用前无古人的思想、方法和行动，去把四个带动抓到位。近几年，我县通过四个带动，推动全县经济社会取得了社会各界公认的成绩，也为我们做好今后的工作指明了方向和方法。我们有信心通过四个带动的强力实施，来推动桃溪镇经济社会的全面科学发展。
桃溪正处于镇域经济转型期，原来的经济支柱是石材，纳入国家南水北调水源地保护核心区后，保护好水源，是我们义不容辞的责任和义务。这就要求着桃溪要尽快寻找出经济转型的的方法和道路，换而言之就是，桃溪镇该怎样既发展好生态，保护好水源，又保证百姓收入稳中有增。这就需要我们务必以优化环境为前提，以四个带动为抓手，实现由以大理石为主的矿产品开发为主导，向利国利民利生态的生态产业转移。今年，我们将围绕建设美丽桃溪，具体组织实施好两个投资超亿元的重点农业项目，两个投资超千万元的重点社会项目，一个投资超5000万元的服装加工项目和投资不低于5000万元的新型农村社区建设项目。
去年我们招引落地的菊潭茶叶项目，计划投资1.5亿元，已完成土地流转12000亩，注册了菊潭品牌，完成整地3000亩。今年要盯住有关政策争取支持，高标准建成茶园5000亩；年初招引南阳天湖茶业有限公司拟投资1.5亿元在东川整村打造生态农业观光庄园，目前聘请郑州规划设计院正在全面设计。并已与山东寿光签订技术合同，一期投资5000万元，正在建设2000平方米大型温室3个、1000平方米温室12个，以种植水果为主。力争通过3―5年努力，把东川打造成以观光农业、餐饮娱乐为主的休闲度假型生态庄园，实现“能人带农民、企业带农村、庄园带环境”的良好效应。
两个社会项目即，国家投资1200万元的污水处理厂，已进入设计阶段，两月之内可破土动工；以及国家投资1000万元的垃圾处理厂项目，正在环评，计划年内破土动工。
服装加工项目是我们依托河南金帝服装公司，由返乡青年徐红才投资建设的。目前厂区已开工建设，一期计划投资3000万元。200台设备已订购，项目建成后可容纳劳动力200名以上，将成为桃溪第一家出口创汇企业。
新型农村社区建设今年目标是投资5000万元完成一区建设，保证入住100户，新建住房200套。前天，我们组织了村组干部和群众代表参加的大型认购会，短短3天就有22户群众签订了搬迁协议。我们有信心让英华社区良性发展。
除了这6个大型项目之外，我们还计划在大路、黑山、桃庄河规模发展大樱桃2000亩，使2―3年后大樱桃在全镇种植面积超过5000亩；在桃庄河新增优质板栗2000亩，使总面积超过5000亩；在桃溪、石碑营发展薄壳核桃2000亩，使总面积达到5000亩。同时，组建专业合作社，注册商标，打造品牌。
同时，继续加大镇区资源整合力度，坚决关停无证开采企业和污染排放不达标企业，有序恢复生态植被，力争通过3―5年努力，使桃溪镇变得更加山清水秀，美丽宜居。
我们将坚持“三抓”，即一抓统筹，加强“四个带动”领导和办事机构力量，强化统筹和沟通，实现部门和单位之间的通力合作，最大限度提高效率；二抓队伍，以创先争优活动为载体，激发全体党员干部切实转变作风，自觉投身“四个带动”，用一流的乡村干部队伍打造一流的发展环境；三抓落实。按照年目标建立台账，严格督促检查，正反典型一齐抓，促进工作上水平。
思路易出，实施艰难，实现目标更难。
四个带动，永无止境，学会四个带动，一切随心而动。
四个带动，将带动桃溪顺利实现转型升级的美丽梦想。
（作者为桃溪镇党委书记）