您当前位置：首页 > 法治内乡 > 法苑动态     为进一步提高工作效率，改进机关作风，最大限度地发挥机关工作职能，服务全县工作大局。近日，县委政法委扎实推进机关规范化建设，探索出制度化管理、目标化推进、绩效化考评的新路子。
    制度化管理。修订了《县委政法委机关工作制度》，着力从三个方面加强自身建设。一是规范学习制度，增强能力素质；通过制订《学习制度》将定期学习和集中学习常规化，政治学习和业务学习具体化，以机制促进学习，用目标激励学习，做到检查、督促、考核、通报和考试验收“五落实”，着力打造一支心齐、气顺、风正、劲足的工作团队。二是规范工作制度，提升工作效率；着力从机关考勤、文电管理、文件印发、保密制度等方面，加强对全体人员的统一管理，规范各项工作程序，提升机关工作效能。三是完善管理制度，改进机关作风；根据党风廉政建设有关规定，完善机关党风廉政建设制度，统一财务管理、车辆管理和公务接待，树立政法委良好形象。
    目标化推进。确定了2012年全县平安建设工作保持省、市先进，政法委各项工作在省、市有位次的总目标。围绕奋斗目标，一是实行科室岗位责任制。将工作任务分解，落实具体的工作措施，机关全体人员个个肩上压担子，人人头上有指标；二是建立工作台帐。将各乡镇和县直各单位全年的工作要点分别建立台帐，细化台帐内容，明确工作标准、进度时限和具体责任人，实行动态管理，及时跟踪落实。三是建立定量考核平台。根据《2012年全县政法暨平安建设考核方案》，对社会治安综合治理、维护稳定、防范处理邪教、三项重点工作、政法队伍建设等项工作，制定具体的工作目标和分值，建立考核平台。坚持每季度对各乡镇、县直单位考核一次，按得分排出名次，进行通报反馈，做到评先有依据，鞭策有力度。
    绩效化考评。制定了机关效能管理“四个一”工作办法，即：一日工作日志；坚持每日工作勤绩日志化，每天如实记录当日工作完成情况、重要工作大事记、加班等事项，做到工作有痕迹。一周工作讲评；坚持每周工作讲评经常化，机关各部门每周召开一次例会，对部门工作进行综述小结，计划安排，科室主任对个人岗位工作完成情况进行点评。一月工作考核；坚持每月工作考核制度化，根据定性定量考核原则，机关每月对部门工作完成情况进行考核，形成部门工作月报在机关内通报。一年工作总评；坚持每年工作总评效能化，对全年12个月月考核情况进行成绩累计，评定名次和等级，以绩定分，以分定等，以等定奖。