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大桥乡通过各种措施对全年各项工作进行盘点，效果明显。

一、对村级班子考核，眼见为实。乡政府组织包村领导，包村干部以及各村支书对全乡十五个村进行观摩考核，各村都争相亮出今年所干的实事好事，并现场做讲解。当天下午，根据观摩情况进行实名制打分排名，确定星级支部档次。这一举动，使优秀者感觉压力，落后者脸红心跳。

二、对领导班子考核，亮底押宝。积极配合县组织部门扎实进行年度考核，每位班子成员认真进行述职、参与座谈。为了角逐最佳领导荣誉，各口线分管领导争相亮宝，将所得的荣誉证书、奖杯奖牌堆放在一块评比，火药味十足。

三、对机关干部考核，登台述职。全体机关人员认真撰写个人年终总结，逐人登台演讲，根据工作业绩，评出不同档次，决定绩效工资多少。登台述职，为机关工作人员展示自我提供了平台，既亮出了工作业绩又锻炼了演讲能力，可谓一举多得。

通过这次扎实有效的评比，使各村和各单位形成了明争暗赛的局面，机关效能明显提升。