| 最新信息 | |
品质筑梦 匠心铸魂——宏达社会
您当前位置：首页 > 活力内乡 > 营商环境 > 社会
品质筑梦 匠心铸魂——宏达集团华庭施工团队速记
添加日期:2024-05-15 13:10:37 来源： 作者：王玉红 吴盼 浏览量：
在宏达繁忙的建筑工地上，有这样一支团队，他们坚守品质，注重安全，快马加鞭赶工期，他们就是华庭施工团队。这支团队以其高效的工作方法、严格的质量管理、准确的工期控制和卓越的安全管理，赢得了业界和客户的广泛赞誉。
华庭施工团队的工作方法独特而高效。他们采用闭环管理（PDCA）模式，通过计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Act）和循环（Cycle）五个步骤，不断优化项目管理流程，确保每一个项目都能高效、有序地推进。这种工作模式使得团队能够及时发现并解决问题，实现项目管理的持续优化。
在质量管理方面，华庭施工团队始终遵循建筑施工相关规范标准，他们在具体施工过程中实现班前交底，确保每个班组人人都清楚了解施工要求和质量标准。在施工过程中，他们采用动态管理的方式，及时发现问题并与班组沟通整改，确保工程质量达标。同时，他们还会总结相关问题及时分析随时改正，不断提高施工水平。
在工期控制方面，华庭施工团队严格按照既定目标进行施工。他们会对施工过程中的不利因素进行及时准确的预判，合理调用人员和设备，力争在既定的时间内完成施工任务。特别是在今年四五月份阴雨天气较多的情况下，工程在基础土方开挖阶段面临了巨大的困难。然而，华庭施工团队充分发挥了团队的协作精神和应变能力，他们充分利用有利于施工天气的情况加班加点、加人员、加设备，中午在工地用简餐，确保工期按约完成。这种坚韧不拔的精神不仅为营销创造了良好的环境，也赢得了客户的信任和赞誉。
安全管理是华庭施工团队的重中之重。他们深知安全是施工过程中的生命线，因此他们采取了多项措施来确保施工安全。首先，他们要求班组每天在“安全讲平台”进行班前安全教育，对当天的安全隐患及因素进行讲解。同时，在施工过程中，他们还会不断优化安全管理措施，确保施工现场的安全稳定。
在团队管理方面，华庭施工团队也做得非常出色。他们根据公司管理人员的特点进行合理分工，明确岗位职责，确保每个单项都能落实到责任人。此外，他们还会每天下班前召开项目班子生产例会，总结今天的工作并安排明日的工作计划。在第二天上班时，项目部会检查人员、设备、安排工作的实施情况等，查看有无偏差并及时纠偏，确保安排部署的工作任务能够保质保量、按时间节点完成。多年来综合科全体同志坚持如一，贯彻始终。同时，他们还会及时掌握项目班子人员的心理状态，为团队的稳定和谐创造良好的氛围。
华庭施工团队凭借其高效的工作方法、严格的质量管理、精确的工期控制和卓越的安全管理，成为了建筑行业的佼佼者。他们用实际行动诠释了“品质筑梦 匠心铸魂”的理念，为客户创造了优质、安全的工程项目。我们期待着华庭施工团队在未来的发展中能够继续保持这种精神风貌，为宏达事业的繁荣发展贡献更多的力量。
上一篇：返回列表 | 下一篇：品质筑梦 匠心铸魂——宏达集团华庭施工团队速记