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智慧内乡
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农科所:创新发展 拼搏图强
添加日期:2015-02-12 16:38:58   来源:   作者:   浏览量:

      2010年,内乡县农科所在内乡县委、县政府及上级业务部门的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观及十七届四中、五中全会精神 ,紧紧围绕农业可持续发展战略和社会主义新农村建设目标,积极实施“四个带动”,努力服务“八大产业”,上下齐心,奋力拼搏,取得了丰硕成果,为内乡农村经济科学发展做出了积极贡献。


                                         创新发展  硕果盈枝


      ――不断创新育种手段,后备资源形势喜人。内乡县农科所在资金紧张的情况下,克服各种不利因素,坚持传统育种与高科技育种相结合,大胆创新,采取试管授粉、就地“夏繁”、育种田安装“自动土壤水份测试仪”等创新措施,节约了经费开支,提高了工作效率,加速了育种进程。
组配并收获小麦杂交组合255个,其中单交组合99个,复交组合156个。田间优选单株4500株,入选优异株系63个。完成品系鉴定试验34个品系,品系比较试验两组44个品系,从中筛选出了优质、高产、抗病、性状稳定的新品系6个,待进一步鉴定优选后推荐参加省预试。
      主持完成了河南省小麦良种预试、区试、生产试验等任务,为上级业务部门提供了详实可靠的试验数据。
自主研发育成的小麦新品系内麦0363顺利通过河南省小麦良种预备试验,2010年秋已升级进入省小麦良种区域试验。该品系在连续三年的品系比较试验中,比对照种均增产12%以上,且性状稳定,综合抗性好,在2010年春季小麦普遍遭受冻害和病害的情况下,亩产仍达580公斤,明显高于其它品系,是一个有着良好前景的小麦新品系。
该所育成的内麦988小麦新品种开始在生产上推广应用,平均亩产达476公斤,且抗灾能力强,深受农民群众的好评,2010年秋麦播已进入大面积推广应用阶段。
      ――不断创新示范推广新途径,开创科技服务新局面。一是完善队伍,强化素质。重点对示范推广队伍进行专业知识培训,通过讲座、交流、座谈、现场操作等方式,使推广队伍每个成员学到了真正的技术,掌握了推广的技巧,把握了服务的技能。全年共组织培训16期次,编发《技术与服务》报纸四期,发放技术资料30万份。二是完善网络,强化服务。在村级示范员的基础上,建立组级示范员,各乡镇再挑出一名优秀示范员作为中心主任,由中心主任牵头,示范员组织各村农民就近观摩各类新品种在苗期、成熟期的特征特性、抗病抗倒能力,从而选择适合自己的品种。在服务上采取科技人员直接到户、良种良法直接到田、技术资料直接到人的方式,使新品种、新成果的推广应用更加具体,更加精确,深受农民朋友的欢迎,目前,示范网络已遍布全县三分之二的行政村,受益农民达30余万人。同时,积极调配供应粮补小麦品种,今年共为内乡县四个乡(镇)提供优质麦种近100万公斤。三是完善制度,强化监管。在示范推广过程中坚持每引进一个新品种必须进行1-2年的试验示范,坚持做到:没经审定的不推广,没试验示范的不推广;建立了原良种田间检验、入库检验、成品检验、质量跟踪服务等一整套质量控制体系及管理制度。责任到人,层层监督,确保种子质量;组建了一支种子检查巡逻队,不定期到种子网点督查,保证不制假售假,不侵权冒名,不唯利是图,不违规违法,以过硬的质量、优惠的价格赢得农民的信赖。四是加强外联,强化拓展。通过与大专院校、种子企业、农业推广部门的联合,扩大经营途径,增加经营数量,增强市场竞争力。全年共推广各类玉米杂交种20万公斤、其它经济作物种子3万公斤、繁育小麦原(良)种3000亩,经销优质麦种220万公斤,拓展了市场,扩大了销量,增创了效益。
      ――不断创新用人机制,科技队伍后继有人。用超前的理念招引人才,用发展的实力留住人才,用巩固的优势凝聚人才。采取引进与培养相结合、高低技术职称搭配使用、选拔和使用责任心强、德才兼备的青年职工,改善科技人才队伍,保证科技队伍的合理比例和技术实力,整体提升科技研发能力。鼓励干部职工参加各种函授学习和成人教育,把有限的资金用于最该用的地方。凡参加后续教育的一切费用,该所全部报销。目前已有6人参加了中央农播校大专班函授学习,3人通过了本科成人教育。在这部分人学有所专、学有所长后,大胆重用,使他们人尽其才。经所领导班子研究,已将2人调整到小麦研究室工作。2010年该所荣获全省农业科研系统人才队伍建设先进单位。
      ――不断创新引进项目模式,组织实施项目能力逐步提升。项目决定出路,内乡县农科所领导班子始终把项目工作作为大事来抓,坚持“抓项目就是抓经济、抓项目就是抓发展”的理念,在抓好科研、推广基础性工作的同时,下大力气、下苦功夫抓好项目工作:一是研究国家产业开发资金投入政策,结合内乡的资源、环境优势,有针对性地筛选、包装和争取项目;二是围绕主要业务与上级主管业务部门加强联系和沟通,争取理解与支持。共争取到上级政策性项目3个,招商项目1个。
      政策性项目三个:一是内乡县乍曲乡乍曲村无公害莲菜示范园建设项目。该项目2010年1月经南阳市扶贫办和南阳市财政局批准立项,由内乡县农科所组织实施,实施地点为内乡县乍曲乡乍曲村,实施周期为2009年10月至2010年10月。按照方案规划,在乍曲乡乍曲村建标准化莲菜池10亩,免费为60户贫困户提供优良品种、培训技术、发放技术资料、指导生产等服务,完成供种4200公斤,举办培训班4期、培训农民950人次、印发技术资料3800份,现场技术指导26次。10亩无公害莲菜示范园亩产莲藕11227斤,亩效益达22080元,该项目顺利通过验收。二是河南省农科院小麦新品种郑麦366示范推广基地项目。该项目2010年6月经省农科院批准立项。目的是通过试验示范、品种展示、宣传推介、技术服务,在全县推广种植郑麦366小麦新品种。争取到省农科院推广经费2万元,目前项目区郑麦366小麦长势良好。三是河南省现代化农业技术体系综合试验站项目。该项目从省农业厅争取,属国家粮食工程河南核心区建设体系,争取资金总额100万元。该所是唯一列入该体系的县级农科所,充分体现了该所深厚的科研实力和底蕴,更体现了各级领导和农业专家的信任与支持。
      招商项目一个:太阳能电池板生产项目。该项目由内乡县农科所和县财政局共同招引,由香港利嘉集团投资兴建,总投资14亿元。在该项目的招引过程中,该所与县财政局主要领导,多次赴福州、厦门、武汉、郑州等地实地考察利嘉实业集团在各地的投资运营情况,与利嘉集团总监张俊裕先生进行了多次洽谈商讨,促成了利嘉集团来内乡投资建厂的动意。今年10月完成了注册登记、征地、土地规划等工作,计划一期工程投资4亿元,占地218亩,年产200万平方米太阳能电池板,可安置500人就业。此项目是我所今年总体工作的一个亮点,也是我县招商工作的一大亮点。
      ――党建和党风廉政建设工作扎实有效。内乡县农科所支部严格按照上级要求,坚持建好“两个队伍”,发挥“两个作用”,带领党员干部开展了“创先争优”、“党员先锋岗”、“廉洁从政”专题教育活动。通过学习教育活动,广大党员干部统一了思想,提高了认识,明确了方向,增加了干劲,党支部的向心力得到了加强,战斗堡垒任用得到了巩固,为民服务意识得到了提高,表现在:一是建设了贫困职工集资楼一幢,解决了16户贫困职工的住房问题;二是硬化了水泥晒场2000平方米,解决了小麦试验晒场不足的问题;三是硬化生产道路300米,解决生产道路的畅通问题;四是建设了职工住宅小广场,改善了职工生活环境。所办四件实事,得到了广大干部群众一致好评,党群干群关系更加密切。同时,按照发展新党员的“十六字”方针,在科研一线青年积极分子中培养发展一名新党员,按期转为正式党员的一名。
      ――信访稳定成效显著。老办法新办法,不出问题都是好办法。坚持“以防为主,突出重点,保障安全”的方针,狠抓综治“四制”措施的落实,逐级签订综合治理、安全生产目标管理责任书;积极推进平安创建活动,坚持领导带班,职工轮流值班制度,实施重点部位全天候监控;注重宣传教育,及时了解民情民意,真心实意解决职工反映的问题。今年通过努力除补贴外足额发放了退休人员和在职人员工资,想方设法改善职工生活生产条件和居住环境。一年来没有发生一起刑事治安案事件,没有发生一起安全生产事故,没有发生一起信访案,为科研经济快速发展提供了有力保障。


 实施“四个带动”,顽强拼搏图辉煌


      2011年,县农科所将继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县农业发展战略和新农村建设目标,积极实施“四个带动”,主动服务“八大产业”,努力实现科研再出新成果,开发经营再创新佳绩,经济快速发展、大局和谐稳定。重点做好以下方面的工作工作
      ――抓党建促工作。严格按照县委、县直工委的部署和要求,高标准建设基层组织,强化党员教育、开展丰富多采的主题实践活动,统一思想,提高认识,团结一致,努力工作。充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,带领职工群众,奋力干好各项工作,促进科研经济发展。
      ――抓科研出成果。继续采用高科技手段与常规育种相结合的方法开展小麦育种研究,筛选符合目标性状的超亲本材料,培育适合本地区种植的小麦品种,同时,严格按照上级业务部门的要求,认真做好各项试验的观察记载,分析研究等工作。
      ――抓招商引资金。进一步强化招商引资目标责任制,落实招商引资奖励办法,巩固服务好老项目,努力争取新项目,精心包装储备项目。2011年重点主持实施好两个引资项目,服务好一个招商项目。即:主持实施好河南省现代化农业产业技术体系项目和郑麦366示范推广项目;服务好嘉诚太阳能电池板项目。
      ――抓稳定促和谐。进一步搞好矛盾纠纷的排查化解工作,深入开展平安创建活动,经常性深入职工群众,了解民情,关注社情民意,多办好事实事,保持所内大局和谐稳定。
      ――抓服务促开发。进一步完善科技服务示范网络,强化科技示范功能,提高成果应用质量,树立内乡农科所在农民心目中的形象。努力把研发培育出的内乡系列优质麦种及引进的各类农作物品种推广应用于内乡的农业生产,为促进内乡农业发展作出应有贡献。

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