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    七里坪乡新一届领导班子组建以来，从转变机关干部作风入手，切实解决干部队伍中存在的浮、燥问题，狠抓工作落实，助推全乡工作实现新跨越。

    一是限时签到制。每天早上八点十分前签到完毕，按照各自的分工进入工作状态，迟到的进行当天通报批评，管住机关干部准时上班。

    二是定期讲评制。对乡里确定的重点工作、临时中心工作、分管工作，从班子成员到机关干部登台总结、查找原因，主要领导进行点评，让机关干部发挥聪明才智说。

    三是跟踪督查制。对每个干部工作开展情况，党政办发挥督查职能跟踪问效，管住干部真正干。

    四是定期通报制。对每个机关干部的出勤、工作开展情况等建立台账，每半月进行通报一次，好的表扬、差的批评，让干的不好的没面子。

    五是末位淘汰制。每半年对机关干部从德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行述职，邀请班子成员、乡直部门负责人、各村支书、部分大代表、政协委员进行综合打分，实行末位淘汰，让干的不好的难堪。六是奖优罚劣制。对表现好、工作成绩突出的从政治、经济上实行重奖，让干的不好的眼红。