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    一年之计在于春，春节刚过，余关乡迅速行动，认真召开研究会、贯彻会、消化会、提高会安排部署2013年整体工作，做到了早谋划、早部署、早落实。
    一是召开研究会。利用2月18日一天时间，召开党政联席会议，学习讨论县三级干部会议精神，研究制定余关乡全年发展目标，班子成员逐人发言，提建议、出思路、定规划，明确了2013年四大发展目标，烟叶保持南阳第一乡、林果申报中国核桃之乡、招商引资破亿元、社区打造南阳精品，确保经济总量攀升，力争保位晋级。
    二是召开贯彻会。召开三级干部会议，全面回顾总结2012年工作，认真部署安排2013年度各项工作。努力做到：“1、2、3、4”。即搞好一个突破，提升两大产业年，建好三个社区，统筹四项工作。并强调要做好全年工作，必须准确把握形势和要求，志存高远“大发展”；要紧扣发展目标和重点，全力以赴“抓落实”；要加倍提振精神和状态，坚持不懈“转作风”，争当余关发展排头兵，为全面完成各项任务打下坚实基础。
    三是召开消化会。各村、各单位、各战线分口组织讨论，对照县乡三级干部会议精神，按照科学化、合理化、精细化的要求，建立台账，明确目标任务，细化节点进度，强化督导检查，加大跟踪问责，做到定人员、定任务、定时间、定要求，统筹安排、跟踪服务，重点突破、全面推进，确保全年各项目标任务的顺利完成。
    四是召开提高会。组织班子成员、村支部书记、中层干部，到马山口、师岗、灌涨、湍东等乡镇，观摩学习亮点工作，在观摩中找出差距，探寻进位争先发展之路。并在观摩后组织研讨，通过学先进、看亮点，听汇报、找差距，进一步激发党员干部干事创业的热情，全力推动余关各项工作更好更快开展。