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“一喷三防”迫在眉睫 内乡2月14日，马山口镇召开镇村干部会议，认真学习全县对外开放工作会议和县委书记全新明、县长李长江讲话精神。与会人员在认真学习的基础上进行了讨论，大家一致认为做好对外开放是大势所趋，是跨越之路，是机遇所在，进一步坚定不移地加快对外开放的决心和信心。要准确把握对外开放工作重心，突出抓好项目带动，切实提高招商引资工作实效。创新招商引资方式，加快形成高层次、多领域的对外开放格局。建立健全激励机制，充分调动各方面招商引资积极性。
2012年该镇对外开放的基本思路是：深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全县对外开放工作部署，以引进重大项目为着力点，以加强投资环境建设为支撑，打造载体，创新体制，力争实现利用外资规模和生态建设、环境保护双提升，着力提高我镇对外开放的质量和水平，以更大的开放规模、更高的开放水平促进我镇经济社会又好又快发展。
工作目标：2012年引进超亿元工业项目1个，5000万元工业项目2-3个；引进1000万元以上社会事业项目2-3个；引进政策性资金500万元以上。
主要措施：
一、明确目标任务，创新招商措施
1、继续实行招商引资目标责任制。
书记5000万元，副科级干部2000万元，重要站所长、功勋村支书1000万元，考核时间为每年12月底，对完成较好的给予奖励，对未完成目标的进行处罚。
2、进一步拓展招商引资领域。
为完成该镇今年招商引资任务，我们要实施“走出去”战略，开劈多元化市场。充实招商办人员，在长三角、珠三角等地派驻得力人员，常年招商；对马山在外地创业成功人士，进行重点攻关，亲情招商；对原有意向项目，紧追不舍，跟踪招商。要充分发挥我镇工业底蕴丰厚，资金人才相对富足的实际情况，千方百计扶持壮大有一定基础的本地企业。同时鼓励外商投资城建、交通、新农村、文化、卫生、教育、娱乐等基础设施建设，促进我镇服务领域的完善和开放。
3、 充分利用网路招商。
为做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象，拓宽招商引资的领域和渠道。进一步整合网络资源，加强马山招商引资网络建设，实现与知名投资网的互联互通，扩大网络覆盖面，建立集政策公告与解读、信息发布、办事指南、项目推介、对外宣传等为一体的网络招商平台，充分利用互联网优势，拓展招商引资方式，实现网上招商高效化。
二、建立健全组织，切实加强领导
1、切实加强对招商引资工作的领导。成立由书记任组长、镇长任副组长、有关镇直部门及重点村为成员的镇招商引资领导小组。领导小组的主要职责是：安排部署招商的目标任务，研究解决招商引资工作中遇到的问题，跟踪督导签约项目的落实，领导督导全镇开展招商引资工作。
2、实行招商引资一把手工程。
全镇干部尤其是主要干部要从战略和全局的高度，把招商引资龙其是引进重大项目工作摆在重要议事日程，认真研究制定部门的招商引资思路、目标和举措。党政主要领导以抓重大项目为突破口，带头走出去招商引资，主要领导亲自抓，分管领导全力抓，确保领导精力投放到位，精兵强将选派到位，目标责任落实到位。镇党委政府每季度专门听取一次全镇招商引资工作情况的汇报，研究解决招商引资工作中的困难问题。
3、建立重大项目联席协调机制。
实行镇主要领导分包重大项目制度，加强对项目的跟踪服务，从项目洽谈、签约、入驻到项目的筹建、建设、运行，要进行全程跟踪，全天候服务。对投资额在1亿元人民币以上入且住县园区的重大项目，要开通“绿色通道”实行“一事一议”，指定专人负责，签订服务协议，实行承诺服务，明确办结时限，确保重大项目顺利落户、安全生产。
三、完善推进机制，严格兑现奖惩
1、 强化招商引资项目跟踪督导。
镇招商引资工作小组加强跟踪督导，着力提高招商引资项目的合同落实率、资金到位率、签约项目推进率，强化项目落实的全程服务。对外商资金在1亿元人民币以上的重大项目，实行镇主要领导联系制度，一个主管部门负责、一支专业队伍落实。对已签约的项目，明确专人负责，加强跟踪服务，逐个抓好落实。对已经开工的建设的项目，要落实人员帮助协调服务，加快工程进度，早日竣工投产。
2、 建立外商投资企业评议职能部门制度。
由镇招商引资工作小组牵头，每年组织外商投资企业对行政执法、经济管理部门的工作效率、服务质量、执法水平及落实兑现政策等情况进行评议，并将评议结果通过媒体向社会公布。
3、 完善招商引资考评奖惩机制。
实行招商引资工作目标管理责任制，将招商引资目标任务分解到班子成员、有关部门和重点村。镇招商引资工作领导小组组织对目标完成情况进行将考核评定，作为评先和干部提拔使用的重要依据。着力培养一批开放型领导，项目型干部。