您当前位置：首页 > 秀美内乡 > 美丽乡村     余关乡从建立各项制度，激活各项工作落实机制上狠抓工作落实，始终把促进经济发展作为一切工作的出发点和落脚点，实施产业富民增收工程，大力促进农民增收，经济社会保持了良好的发展势头。
    一是实行阶段性工作考评机制。对重点工作实行重点安排，量化目标，定期考评。实行一阶段一督办，一阶段一考评，促进各项工作稳步推进。二是实行重点项目分工制。对重点项目实行分工包责，做到责任到人，任务到人，建立台账，倒排工期，保证各项工作顺利开展，按期完成。三是实行奖惩激励机制。设立工作目标专项奖，对于工作完成好的，给予重奖，对于工作不能完成的，挂钩工资和奖金，给予处罚，奖的让人眼红，罚的让人脸红。四是实行领导责任机制。从领导做起，实行领导分工负责制，强化目标任务，谁的任务谁完成。五是实行绩效考核机制。对党员干部围绕中心工作、本职工作、纪律观念、群众满意度等实施百分量化，年终总排名。对排在后3名的，由主要领导对其诫勉谈话，并取消年终一切福利待遇及奖金。
    五项机制促进了作风转变，提高了工作效能，促进了各项工作落实，全体机关干部从改进工作作风入手，深入到所联系的村、企业和项目，一个问题一个问题地解决，一个项目一个项目地研究，真正做到了干部在一线工作，问题在现场解决，增强了工作的实效性。截至目前，全乡收购烟叶突破400万斤，税收超过800万；形成了岱军岭和北部山区两个精品林果示范区，面积均在2万亩以上；黄楝牧原社区完成65套房屋建设，社区初具雏形；河南乾诚实业有限公司投资1.5亿元的年产5万吨精石墨开采加工项目接近建成。