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      今年以来，七里坪乡通过做好 “逼、学、细、考”四字文章，树立“我负责、我来办、马上办”工作理念，干部忙在点子上，形成了“处处见成效，人人是窗口，个个树形象，”的良好氛围。

     截至目前，全乡各项工作完成良好：新型社区实现上档提速，已建成住房64套，在建45套，入住15户；生态农业初具规模，一期3000亩薄壳核桃基地已整地1500亩，栽植果树1500亩，100余亩的猕猴桃基地果树已满目翠绿；社会事业如火如荼，投资100万元的迎宾大道整体扩能升级改造正在紧张施工，投资120万元的后坪敬老院置换建设正在处理地基，投资200万元的中学餐厅宿舍楼项目已封顶。
      一是倒“逼”。按照年度责任目标，将党建、招商引资、社区建设、生态农业、民生工程等项重点工作化整为零，按时间节点确立阶段目标，明确责任部门和责任人，通过签订目标责任书，以“目标倒逼责任，时间倒逼进度，督察倒逼落实”。
      二是促“学”。 本着“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则，按照“目标在效、功夫在能、核心在人”的要求，坚持周三学习日制度不动摇，开展以“学习十八大、研究农村政策和钻研本职业务”为主要内容的学习培训。同时，倡导理论联系实际的学风，把学习成果转化为促进和加强各项工作的指导思想和具体措施，做到学以致用、以用促学。
      三是抓“细”。“天下大事，必作于细”。 从制发每一份文件、送发每一篇信息、接听每一个电话，都做到严谨认真、规范有序，细微之处见效率。从办公设施维护、文件印制、印章管理、公文传输、用电用水、出勤到岗、机关卫生以及工作用语等细微处都有明确具体的要求。日常工作，坚持开短会、讲短话、写短文。
      四是建“考”。建立效能考核制度，对社区建设、生态农业等年度重点工作实行“一周一督查，一月一通报，一季一考评”制度，客观分析问题，定期回头查找不足，并提出解决对策，把考核结果作为干部年终考评、奖励惩处、重点任用的重要依据。