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——记内乡联社资产管理中心主任苗书涔

    他爱岗敬业，恪尽职守，任劳任怨，勤勤恳恳，以自己的言行诠释了共产党员的先进性；他，凭着一股“啃”劲与闯劲，以敢为人先的胆识、雷厉风行的作风、求实创新的精神，把一个新成立的团队打造成了凝聚力、战斗力强的优秀团队；在内外压力并存、艰难复杂的局面下，他带领全员上下一心，团结协作，负重奋进，出色完成了各项工作任务；他吃苦在前，享受在后，平凡中彰显本色，连续多次被有关部门评为先进工作者、优秀共产党员，他就是内乡联社资产管理中心主任、共产党员苗书涔。
    以人为本抓队伍
    2016年元月份，内乡联社对城区10个信用社和14个乡（镇）信用社贷款和客户经理进行整合，成立资产管理中心，任务是专司存量贷款清收管理、不良贷款的盘活和保全。县联社党委经过慎重考虑，最终选定政治过硬、业务精通、经验阅历丰富，现年47岁的苗书涔担任资产管理中心主任。实行存量贷款集中管理，在周边兄弟联社是个新生事物，资产管理中心人员占到全县信用社的1／3，且存量贷款形成成因复杂，历年换约贷款、陈欠贷款、因生意破产借款人长期外出致使贷款不良等历时较长，部分员工因工作变动思想不稳定。面对现状，从信用社出纳、信贷员、会计、副主任、主任摸爬滚打走出来的苗书涔，深谙要开展好工作，就必须首先抓好队伍建设。他本着“建好队伍促发展”的思路，从建章立制和规范管理入手，着力打造一支向心力、凝聚力、战斗力强的团队。一是以提升团队执行力为出发点，先后组织全员分批开展了外出拓展培训；按照“公开透明、激励进取、优存劣汰”的人事管理基本原则，通过民主测评、公平竞争的形式，成功组建了9个大队、27个清收小组，使一批德才兼备的年轻同志走上了领导岗位。这种能上能下的灵活用人机制，增强了干部员工的压力和活力，调动了干部员工的积极性和主观能动性。二是把真情的思想政治工作和严格的制度管理结合起来，建立、完善了涉及10大内容20多项条款的目标责任制，使各项工作有章可循。同时，他严格加强各岗位工作制度和监督检查制度，对违反制度的人和事不姑息迁就，按照制度规定公开处理，达到挽救本人、教育同志的目的，增强了内部员工的自我约束能力，调动了工作积极性。三是实行亲情化管理， 经常与员工促膝谈心，坚持做到“五必谈五必访”，即员工思想有压力必谈，家中有困难必访；员工情绪不稳定必谈，家庭发生意外灾害必访；员工有缺点错误必谈，家人有疾病必访；员工无故缺勤必谈，家庭、邻里发生矛盾不和睦必访；员工之间产生矛盾必谈，家有红白喜事必访，做到思想上关心、生活上照顾、精神上关怀。
    在“凝聚力、亲和力、吸引力” 的共同作用下，资产管理中心逐步营造了一个公正、 公平的工作环境，形成了全员“心往一处想、 劲往一处使” 的工作“合力”， 为各项业务发展打下了坚实基础。
    立足经营谋发展
    资产管理中心共管理存量贷款53868笔、406076万元，涉及全县3516个自然村，农户45000多户，辖内最远的村有160余公里，他积极深入一线，摸情况找出路，提出了“改传统、集约化，大跨度、破常规”的经营思路，使资产管理中心在成立短短的8个月时间，各项业务指标取得了“超常规”性新突破。一是组织专人对所有存量贷款进行澄底造册，锁定余额的基础上，认真落实到期贷款提示、逾期贷款警示制度，对暂时出现周转困难的客户，及早着手协助制定还款方案和计划；将各大队业务指标完成情况公布上墙，进行旬站队、月评比，对单项和综合排名前两名的大队挂红旗、后两名挂黑旗，通过弘扬先进，鼓舞士气，鞭策落后，在全员上下营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，促进各项工作全面提升。二是组建了由大队长、小组长、业务骨干、员工代表参与的“智囊团”，定期针对工作进展过程中存在的困难和问题进行研究，制订出解决方案与措施，为业务经营扫清障碍、铺平道路，为开展工作提供创新途径，先后召开团务会18次，研究解决问题50个，创新工作方法13条。三是对各项目标任务、工作重点进行细化分解，建立落实台帐，通过制定路线图、明确时间表、与各大队签订责任状，按照“定目标、定责任、定时限、定标准、定措施”的原则，建立“一项工作、一个方案、一抓到底”的工作推进机制，实行挂图作战，倒排工期，以目标倒逼进度，持续推进各项业务指标上台阶。
    真抓实干促盘活
    他常说，只要把信用社的钱当成自己的钱要，肯下功夫能吃苦，就没有收不回的贷款、利息。他实行权责利相结合，把清收陈欠贷款任务分解到人，提倡喊破嗓子不如做出样子，他以身作则，带头苦干实干，给职工做出了榜样。如：青年贷户陈某，无力偿还累计4万余元的贷款本息，苗书涔花费了月余时间分别登门拜访其姑和姐妹，阐明陈某因长期负债度日的利害关系，感动其3家亲戚为其共同偿还了沉淀7年的贷款本息；他连续奔波15天时间，感动一亡故孙姓贷户已携儿女改嫁他乡的原妻现夫，归还了长达8年之久3万元的贷款本息；他只身租车进入偏远山村80余公里，专程把一张姓贷户患了肝腹水而行动不便的父亲扶上车，送往县城医院治病，感化张某东抓西凑还归了2万元贷款本息，使长达9年之久的陈欠贷款从山穷水尽走向柳暗花明……
    他通过汇报沟通，成立由纪委、公、检、法等职能部门组成的政府清欠办，采取行政加压、媒体曝光、公告催收等措施，清收盘活不良贷款436笔、2904万元；积极争取法院支持， 集中优势兵力，出动8辆依法收贷宣传车，加快未执结案件力度，通过法律手段清收不良贷款65笔、879万元，订立还款计划35笔、412万元，签订催收通知书60笔、405万元，成功执行38笔、540万元，扣押车辆3台，冻结帐户49户、查封房产2套、集中曝光“老赖”46人，拘留19人，在社会上引起强烈反响，大大提升了清收盘活实效，信贷资产质量实现了根本性好转。
    无私铸就信合魂
    说起苗书涔，员工们不无感慨地说，只要中心不开会，他就整天在全县各乡（镇）奔波、到上级及各部门汇报协调工作，资产管理中心成立短短的8个月时间，他跑遍了全县所有乡（镇），走访贷户900余户，为存量贷款的集中规范管理掌握了大量翔实的资料……
    他妻子常说：“书涔一忙起来，家里的事从不考虑，全撂给我了！”其岳父患病住院，作为岳父最钟爱的女婿，偶尔到医院看看病榻上的老人，也常常是泪如雨洒地早去晚归，心急火燎地回到他梦牵魂绕的工作岗位上；妻子常因他忙工作不顾家而埋怨他，但每每看到他憔悴的面容、沉陷的眼窝，满腹的怨气换成了心疼和泪水……
    繁忙的工作、无规律的生活，使苗书涔的健康状况亮起红灯。他的血压偏高，饮食要十分注意，且一直需要药物治疗，常常要去看医生。今年6月份，苗书涔明显感到心律不齐，去医院检查，医生的脸都白了说：他的心跳竟然每天比正常人早搏很多次。劝他马上住院治疗，他笑一笑，说自己身体好能抗得住，拒绝了。又劝他半天工作半天休息，可这无异于与虎谋皮，怎么可能呢？苗书涔的工作量之大让人难以想象。他经常下乡调研、讨论开会、协调关系，就是一台永远不知疲倦的机器，每时每刻都在高速高效地运转着……
    欲问秋果何所累，自有春风雨潇潇。苗书涔同志就是这样，心系内乡信合痴情不改，情牵信合事业无怨无悔，他用自己的言行实现着火红党旗下庄严的承诺；用默默奉献践行着新时期信合人的光辉形象。