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“一喷三防”迫在眉睫 内乡法苑动态
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内乡法院：2021年执行案件办理质效全市第一
添加日期:2022-01-28 09:01:01 来源： 作者：聂传青 浏览量：
2021年来，河南省内乡县人民法院立足群众需要和期待，多管齐下，不断创新执行方式，建立执行联动机制，加大执行威慑力度，破解执行难题，执行案件办理质效和涉企案件实际执行到位率均位居全市第一，执行综合质效位居全市第二。其中实际执结率、实际执行到位率、法定审限结案率均名列前茅，荣获2021年度南阳市青年文明号的荣誉称号。执行干警攻坚克难，砥砺前行，执行质效不断提升，有力维护了申请人合法权益，树立了司法权威，提升了司法公信力，全力奏响执行工作最强音。
紧密聚焦主业主责 全面抓好质效指标
紧盯各项核心质效指标，逐项分析研判，任务分解细化，切实加强指挥中心实习化运作，做到“周通报，月讲评”，每月例会对标对表，狠下功夫，找差距、补短板、强弱项，不断提升执行工作质效。
强化智慧执行建设 坚持立执分离原则
进一步加强执行智能化信息化运用，引导当事人通过智慧执行当事人公众端，高效快捷查询案件，提供财产线索畅通与承办法官沟通渠道。通过强化执行干警对智慧执行 APP使用管理，促进工作信息化、智慧化建设，推动执行高效便民。执行案件一贯坚持立执分离原则，所有案件统一由立案庭审查立案，执行局统一办理，杜绝“抽屉案”、变相审查等现象。案件报结做到案结卷成，指挥中心层层把关审查，最终提请审管办审查批准。
强化人员组成结构 优化执行团队配置
全局分为指挥中心和七个执行实施团队。指挥中心作为执行中枢，做好前期网络查控、文书送达、分案结案、案款监管、节点监控，上传下达、质效计算等综合性事务;不断加强对执行权运行的监督，严格执行流程管理，积极创新工作方法，确保执行工作流程规范有序，质效指标良性发展。七个执行实施团队负责执行实施案件的办理，形成“1名团队长+1名执行员+2名书记员”的团队模式，分别与七个基层法庭挂钩，直抵基层服务群众，以模范推动执行，以效率带动执行，着力实现“权责清晰、事务集约、高效顺畅”的运行目标。
加快财产处置进度 规范案款发放流程
严格落实立案后3日内启动网络查控，7日内开展传统调查，对房产车辆第一时间采取查封、扣押等强制措施。对可供执行的车辆、房产等财产积极引导当事人采用网络询价方式确定处置参考价格，以便迅速启动网络司法拍卖流程。在为当事人节省评估费的同时，大大提升网拍效率。同时加强对司法拍卖品宣传力度，通过在不动产上张贴拍卖公告，发放宣传资料，全面展示拍品，运用微信、抖音等新媒体扩大宣传面，吸引竞买人参与竞买，提升网拍成交率。严格“一案一账户”案款管理系统的应用，建立“7天提醒，15天督促，20天督办”的案款发放预警机制，确保执行案款及时准确发放当事人，无法定事由超期发放案款数保持为零。
切实加大执行力度 营造良好营商环境
积极践行“我为群众办实事”活动，切实加大执行力度，多次对涉企涉民生案件开展规模性专项执行行动，着重在善意执行、稳固民生上发力，助力企业纾难解困。加大涉企财产保全申请审查力度;灵活采取以股抵债、分期偿还、执行和解等多种形式，审慎适用执行措施;对企业慎用失信惩戒，联合政府等部门多方协调，及时对执行到位企业进行信用修复；严格把控涉企案件实际执行天数，对涉财产处置案件加强管控，对二拍流拍财产及时促成以物抵债结案，提升涉企案件执行到位率。
注重信访矛盾化解 全面管控负面舆情
坚持涉执信访案件一把手亲自接访，力争将矛盾化解在基层。今年以来共接待当事人200余名，无一重复访和越级进京访，无负面舆情现象，案访比、信访交办比指数均达到历史新低，群众对执行工作满意度显著提升，执行工作公信力进一步增强。涉执信访工作受到中院领导口头表扬“内乡法院执行局负责人亲自办理信访案件，处置得力。”
落实执行工作公开 坚持执行宣传先行
严格落实执行信息全流程公开，执行裁判文书按规定操作上网，自觉接受社会监督。坚持执行攻坚、宣传先行。利用“两微一端”自媒体平台公布失信名单、直播执行行动、发布执行成果，以宣传促执行，全方位展示执行举措和工作成效，对“老赖”形成了强大的震慑，有效促进社会各界对我院工作的了解，凝聚起全社会共同关注执行、打击“老赖”的巨大合力，形成知法、尊法、守法的良好氛围，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。
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