您当前位置：首页 > 法治内乡 > 法苑动态     如何在法院内部利用人事管理这一杠杆，建立起一种制约和激励机制，继而提高司法为民功能？7月8日，笔者从内乡法院获悉，该院利用一个月时间，大胆进行了有益尝试，使该院人事管理走向科学化、规范化，极大调动了干警为民服务积极性。
    全方位争取支持。该院主动争取县委、政府、人大、政协领导倾力支持。县委主要领导同志明确表示：不设障、不干涉、不推荐、不打招呼，让法院自主决定。正是得益于县领导鼎力支持，该院人事制度改革取得预期效果。
    建章立制定方案。该院制定了“宣传发动、民主推荐、党组考核、组织考查、社会公示、提请任命”的工作方案，明确七个标准：一是年龄达48周岁以上的法官不再提拔；二是年龄分别达55、53周岁的正、副科级审判员，辞去领导职务；三是连续15年年终考核为称职以上的副科级审判员，可直接提升为正科级审判员；四是在人民法庭连续工作5年以上，且连年年终考核为称职以上的正、副庭长，可直接提升为副科级审判员，已是副科级审判员的，直接提升为正科级审判员；五是拟提拔的正、副科级审判员，必须经民主推荐、党组考核、组织考查、社会公示，然后才能提请组织任命。六是一般干警参与竞争上岗的，必须同时满足公务员、法官、在法院工作满5年以上三个条件，且个人报名参与竞争。该院3名副院长，在参与制定人事制度改革方案后，主动让贤辞去副院长职务，既为干警树立了榜样，也为党组补充“新鲜血液”腾出位置，以实际行动为人事制度改革方案正确实施予以支持。
    全员参与有序运作。由于宣传发动阶段工作扎实，干警充分认识到人事制度改革的重要性，人人积极参与，全员荐言献策，因此这次人事制度改革，呈现“动中有静”显著特点。3名司法为民成效显著的法官被破格提拔进入党组；8名务实拼搏的干警被任命正科级审判员，7名法官被任命为副科级审判员，使该院正、副科级审判员总数达27个；18名年富力强的干警被提拔到领导岗位 ，32名干警进行了轮岗交流。
    院长柳殿奎说：“法院人事制度改革是科学管理的一个方面，其目的就是奖勤罚懒，调动干警工作的积极性，提高办案效率和质量，又为评判干警的德、能、勤、绩提供一个客观标准，使全体干警均能参加公平竞争，自我价值得到充分体现。”