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以警示教育为切口，确保每一 11月28日，绩效评价工作周例会在县委一楼会议室召开。36个承担绩效评价工作的县直单位分管领导或负责同志参加了会议。各单位分管领导或负责同志汇报了上周工作重点以及本周工作安排。从会议汇报看，上周全县绩效评价工作推进会后，各单位都高度重视，认真贯彻会议精神，积极查找问题，采取措施，有力地推进了绩效评价工作。
一是领导重视，行动迅速。多数单位在会后迅速召开会议贯彻上周绩效工作会议精神。农业局、司法局在会后由局长亲自召开班子会议听取各班子成员对承担目标任务完成情况的汇报，对承担的绩效工作进行再安排、再部署，确保各项工作提前完成市定任务；统计局、教体局、科技局召开了领导班子和相关股市负责人会议，对三季度评价结果进行通报，认真对照评价标准，对承担的绩效考评工作进行研究分析，查摆问题，进一步明确责任；统战部会后召开了2016年乡镇统战工作会，金部长提出统战工作力争单项工作争一流，整体水平上台阶。
二是认真自查，找准问题。大部分单位能够按照全县绩效评价工作推进会议精神要求，认真对照绩效评价细则，全面细致地开展自查工作。统计局进一步明确责任，对名次靠后的三项指标责令其分管领导及专业人员查找原因、分析研判，制定措施，确保迎头赶上；宣传部认真查找不足，努力克服县内涌现的全国、全省典型较去年同期较少、加分因素少等客观因素以及大员上前不够到位等主观原因，进一步提振精神，拉高标杆，对标落实，力争上游，确保扭转局面。
三是深入整改，措施得力。大部分单位按时按要求认真制定了自查整改台账。公安局、统计局、双创办、卫生局、规划局、组织部等单位分解工作任务到分管领导及相关责任科室，找准存在问题，措施制订到位，严格把控时间节点，倒排完成时限，出色的完成了自查整改台账的填报任务。食药工商局针对存在问题，研究了几项应对措施：一是局主要领导向市食药监局分管食品药品监管工作的各位局长进行汇报我县食品药品监管整体工作情况，取得各个局长的工作支持。二是汇总考核督查结果，查漏补缺，对食品药品监管的各项工作，特点是市食药监监控的项目，坚决做到不落下，不落后。三是加快五个乡镇食药工商所的组建，确保市县、乡村三级监管网络到位。
四是积极对接，加强协调。环保局在会后对照承担的绩效工作进行逐一排查，并对排查问题让分管领导分别到市环保局进行对口衔接协调。科技局及时联系协调省市科技部门，力争我县电商科技园被命名为我省首批河南省众创空间。公安局由通信科牵头，督促指导各派出所加强与各乡镇政府的沟通协调，加大工作力度，加快工作节奏，确保个乡镇视频监控达标建成并与县局平台实现联网对接。
会上，绩效办领导对进一步推进绩效评价工作提出了明确的要求。