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        为切实将扶贫攻坚任务抓到实处、抓出成效，顺利实现扶贫攻坚首战告捷，板场乡及早部署，精细工作，采取有力举措，促使扶贫攻坚取得初步成效。
        一是抓培训，促服务。以技术带头人和致富能人为载体，激励鼓励成立各类农业专业合作社6个，并组织合作社社员定期进行技术培训，努力做到既扶 “资金”又扶贫“智力”，全年共技术培训5余期300多人次。种养大户、家庭农场和种养基地也得到迅速发展，极大的提升了贫困户脱贫能力和和帮扶干部服务水平。
        二是抓责任，促落实。围绕“六个精准”、“五个一批”总体要求，按照贫困村、贫困户“五通八有”、“三不愁、四保障”的脱贫标准，以真扶贫、扶真贫、真脱贫为出发点，层层压实责任，认真编制好扶贫规划，突出产业扶贫、就业扶贫和搬迁扶贫，明确扶贫主导产业，依托产业大户和专业合作社，大力发展产业基地，因户施策、具体到户、落实到人，分户、分类、分段有序有力推进，确保贫困户真正增收致富。
        三是抓基建，促保障。始终把改善民生作为解决基层复杂问题的重要抓手和载体，抢抓各类扶贫资金、惠农项目向下倾斜的有利机遇，分行业、分部门极力向上争取各类资金项目，以美丽乡村建设为契机，大力改善乡村基础设施状况。目前，全乡基础设施建设如火如荼，农村公路桥梁建设、村级标准化卫生室建设、贫困户保障房建设、危旧土坯房改造等各项建设正抓紧施工。
        四是抓产业，促脱贫。坚持因地制宜、因村实策、因户实案的原则，着力抓好矿产、林果、林下经济、香菇及新兴菌类种植、等传统产业，精心培育好旅游、农家宾馆服务、花卉苗木等新兴产业，促使“一村一业”、“一村一品”产业布局、格局逐渐形成。
        五是抓管理，促规范。严格执行扶贫项目资金管理办法和扶贫工作督查考核办法，乡纪委、扶贫办、党政办成立联合督查工作组，采用定期检查、突击抽查、交叉检查、电话抽查、入户巡查、季度督查相结合的办法，对脱贫攻坚工作推进情况进行动态跟踪督导检查和跟踪问责问效。