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超80种罕见病用药，进医保 自5A创建工作启动以来，七里坪乡就把其与改善人居环境工作和双创工作紧密结合，始终作为统揽农村工作的重要抓手，联动推动。坚持“抓点连线布面”的原则，依照“科学规划，分类实施，以点带面，总体突破，全面提升”的思路，围绕打造“山青、水净、村美、乡秀”的目标，采取有效措施，注重在调查摸底、科学规划上下功夫，着力在点面结合、分类实施上做文章，抓重点克难点塑亮点，全力攻坚，不断推动该乡5A创建工作取得实效。主要做法是突出“四个到位”：
一是科学规划，分类实施，排查摸底到位。5A创建工作在七里坪乡涉及靳河、张洼、后坪、高皇、三道河、花园、大龙7个行政村、351户农户、2340间房屋，16公里线路长，底子清、分类清是顺利推动此项工作的前提，七里坪乡抽调15名干部组成3个工作小组，利用20天时间，把涉及的7个村房屋改造、沿线绿化、卫生整治等摸排一遍。经统计，该乡共需涂白墙体96129平方米，房屋平改坡708间2478.80平方米，旧危房改造8座30间，扒猪圈4个、厕所8个，栽植通道绿化树木3万株。详细到每间房屋墙体怎样粉刷，屋顶怎么改，细到旅游沿线需栽植几株绿化树，哪些处卫生需整治等，都有详尽的规划方案。真正做到分类细，门类清。
二、领导重视，机构健全，责任夯实到位。为确保此项工作的顺利开展，七里坪乡始终把5A创建工作列入党委政府主要议事日程，与其他中心工作同安排共部署，并成立了以书记为组长、乡长为常务副组长、相关职能部门站所为成员的全乡5A创建工作领导小组，要求各村相关部门也成立相应的工作机构，明确专人负责，同时出台该乡5A创建实施办法，严格在全乡实行乡干部包村包段、村干部包组联户、组干部包户联点的三级联动工作机制，任务明确到户，责任夯实到人，时间界定到点，同时动员党员干部、村民代表、街道文明商住户自觉参与到此项工作中来，着力在全乡塑造干群动手，部门联动，全民参与的创建体系。
三、加大投入，点面结合，综合施治到位。按照“线上延伸，面上拓展，点面结合，内外并举”的方针，该乡坚持“点上求精，线上求深，面上求广”的工作标准，实行点线面结合、以点带面的工作方法，着力在细节上“整容”，下功夫在综合施治中寻求突破。一是下功夫搞好“四化”，即集镇及旅游沿线“美化”，河道沿线“净化”，沿线村居“靓化”，通道“ 绿化”，自此项工作一开始，该乡就与改善人居环境，建设美丽乡村相融合，“三位一体”，统筹推进，按照“三清四规范一眼净”标准，采取集中攻坚和日常卫生保洁的形式，对集镇及旅游公路沿线进行综合整治，先后投入资金80多万元，按人口5‰的比例配备了86名保洁员，购置大小9辆垃圾清运车辆，配齐了沿线40多个村民小组300个各类垃圾设施，持续开展了“清三堆”（土堆、粪堆、垃圾堆）、“治三乱”（乱泼污水、乱倒垃圾、乱堆柴草杂物）“美三口”（村口、路口、家门口）活动。投入资金近60万元，通道绿化7.6公里，栽植大小风景树3万株，安装路灯80多盏；以双创为契机，以1000万元的牛角沟山洪沟治理项目和1430万元的美丽乡村建设项目为载体，采取往上跑、向各方面要、自身挤，群众筹，社会捐的形式，对沿线河道进行清理整治，对沿线村进行基础设施配套和公共资源建设。截至目前，在5A创建上，该乡累计投入资金近300万元，硬化村组道路8公里，修建疏通下水道2000米，修建花池200多个，栽植棚栏2500米，修建广场3处，建设花带绿化草坪1200平方米、大小文化墙160处。二是着力在“点”上攻坚，按照“科学规划、分类实施、重点先行，梯次推进”的原则，该乡采取“抓重点、攻难点、塑亮点，点面结合，以点带面”的思路来推动此项工作的开展，在全面铺开旅游公路沿线5A创建工作，扎实搞好旅游沿线乡村结合部、主要道路出入口、旅游沿线无人区、中心集镇“四治理一提升”（环境美化治理，马路市场治理，乱堆乱放治理，垃圾污水治理和绿化、亮化提升）的同时，着重聚力筛选打造后坪村香坊组、三道河村朱沟组2个示范点建设，扎实做到“四统一”，即统一规划，统一标准，统一风格，统一改造。匠心独运到每处，精雕细刻到点，截至目前，2个示范点累计投入220多万元，共清理沿线柴草堆260余堆，生活垃圾80余处，建筑垃圾40余处，拆除旧房危房4座12间、猪圈3个、厕所2处，完成墙体涂白24000平方米，房屋改坡287间1205平方米。基本实现“道路硬化、村庄亮化、环境美化、管理规范化”目标，起到了以点带面，示范带动作用，达到“面上有推动，线上有突破，点上有打造”的初步效果。
四、完善机制，严格奖惩，常态化管理到位，在5A创建过程中，七里坪乡注重长效管理机制的探索和完善，扎实落实“乡指导，村组为主，农户参与”的工作机制，在引入方式上，重心是“疏”、“堵”结合，着重培养教育、示范和引导广大群众自觉形成良好的文明意识和卫生习惯，自觉参与到5A创建中来，重点是加强基础设施建设和硬件设施完善；在督导考核上，把其纳入到年度目标考核和绩效考评范围，严格执行“周一安排，周五汇报，旬检查，月评比，季奖惩”工作制度，定期通报进展情况，严格兑现奖惩，对推动较好的村组采取以奖代补的形式进行奖励，对推动不力、进展较慢的村组通报批评外，进行相应的经济惩罚，同时责成相关责任人和单位限期整改到位；在示范引导上，要求党员干部，村民代表“首当其冲”，率先参与到5A创建中来，同时持续在村组中开展“示范文明标兵”，“十佳文明住户”，“星级农户”等评比评选建设，采取“比”和“ 逼 ”的方式，使农户自觉向5A创建活动靠拢。
在5A级创建工作中，七里坪乡通过点线面结合，以点带面，示范推动,基本做到了“点上有特色，线上有美景，面上有精品”，有力推动该乡5A创建工作扎实顺利开展。