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久联神威公司召开1.7万吨乳化炸药生产线技改项目动员大会
添加日期:2020-09-29 10:13:01 来源： 作者： 浏览量：
天朗气清，阳光普照。9月27日上午，各路大军汇聚河南久联神威公司项目工地，大会动员，统一思想、明确任务、加压奋进。一场奋战30天，高质量建成1.7万吨乳化炸药生产线的战鼓已擂响。
参加技改项目动员大会的有久联神威公司领导班子成员，乳化分厂全体人员，后勤干部员工，设备技术转让单位和施工单位代表等。
会上宣读了《关于成立年产17000吨乳化技术改造项目组的通知》，《年产17000吨乳化炸药生产线投料试生产安全条件检查及确认任务分解表》、《年产17000吨乳化炸药生产线技改项目施工计划》。项目指挥工作组综合组组长张晓宝、项目施工方二建公司领导、设备技术转让单位湖南金能科技股份有限公司、武汉人天包装技术有限公司代表先后在动员会上作表态发言。
董事长、项目建设总指挥长徐宜敏在会上作了动员讲话。徐宜敏指出，从今天开始，进军17000吨乳化炸药生产线的战鼓已擂响，这是久联神威公司10月份的大事，是公司的重中之重。能否如期高质量建成新线，直接影响着全年产能计划的完成。为此，要求公司全体员工做到四点：一是围绕项目，明责强责。大事检验担当、难事检验责任、急事检验水平。公司已下发通知，根据项目工作需要，按照领导分工和各部门职责，划分了7个项目工作小组，并具体明确了各自的项目工作任务。希望各项目工作组按照项目工作分工，制定出具体的实施方案，进一步细化任务、开列清单，倒排工期、挂图作战，层层压实责任，以晌保天、以天保周、以周保月，确保如期完成各项建设任务。二是围绕中心，搞好服务。17000吨乳化炸药生产线项目是当前公司工作的中心，一切都要围绕项目这个中心转。公司综合办公室要将后勤人员划分编排，确保每天都有后勤人员到项目工地服务，全力以赴促进项目进展。三是现场办公，解决问题。时间不等人，发展不等人，为了按时建成17000吨乳化炸药生产线，我们必须增强紧迫感，提振精气神，同时间赛跑。特殊时期，特殊安排，从今天起，公司领导班子成员要同项目施工技术人员一道、午饭晚饭吃在工地，办公在项目现场，问题解决在现场，确保项目施工进度。四是督责问责，奖优罚劣。动员千遍不如问责一次，督察组要加强工作纪律督察考核，落实有力者奖励，工作拖沓者追责。公司每10天要召开一次项目工作表彰会，奖励干得好、工作进度快、质量高的单位和个人，激励先进，鞭策后进。一个月后，项目结束，再开一次总结表彰大会。希望参加项目工作的每个人都要树立“不为困难找借口、多为成功想办法”的思维方式，培养直面矛盾、迎难而上的精神状态，努力形成你追我赶，争先创优的项目工作局面。
党委书记、总经理、项目建设副指挥长张紫剑强调，动员大会已开，各项工作已作出具体安排，董事长提出了具体要求，我们要强化勇于担当、用心工作的责任意识，努力做好项目各项工作。30天是底线，高质量是标准，只准提前，不准推后，谁耽误时间，谁出了问题，谁承担责任。公司领导班子成员要在工地现场办公，后勤人员要全部参与到项目工作中来，保质量、保工期、保进度，一个月后，一座崭新的工房，一条崭新的生产线必将呈现在大家面前。
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