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以警示教育为切口，确保每一为确保圆满完成年度各项工作任务，内乡县粮食和物资储备中心党委提出“大干四季度 决胜‘全年红’”，加强谋划督导，强力推进落实。
全面总结，统筹谋划。分别于10月8日、10月14日两次召开第四季度重点工作推进会，总结复盘前三季度相关工作，谋划部署年底收官工作思路举措。会议围绕学习贯彻落实党的二十届三中全会精神、省委巡视整改、群众身边不正之风和腐败问题集中整治、安全生产和安全储粮、重大项目建设、企业经营发展、应急物资保障、信访稳定及作风建设等重点工作任务，全体班子成员和各股室负责人认真开展了全面回顾总结，进一步校正方向、明晰思路、细化举措、量化载体，为实现年终“逆袭夺标”争位次、夺高地打下坚实基础。党委书记、主任曹建博在会上明确提出，要紧盯“抓统筹、保安全、强监督、创营收”工作主题，充分调动一切有利因素，在重点工作上发力，在难点问题上筑基，在薄弱环节上补短，确保圆满完成全年各项目标任务。要坚持以深化改革为动力，加快完善管理体制机制，推动党的二十届三中全会精神落地达效；要提高政治站位，持之以恒抓好省委巡视整改和群腐工作，推动建立长效机制，促进问题根本解决；要狠抓项目建设不松劲，争取形成更多的实物成果，不打折扣完成预定的工程建设进度；要居安思危，主动出击，以创新的思维和务实的行动，努力破解自主经营“坚冰”，实现各基层粮食企业“保生存、求稳定、促发展”；要以“时时放心不下”的责任感守底线、防风险，抓实抓细安全生产和安全储粮，确保“零事故”；要进一步转变作风、提升能力，持续深化“大学习、大培训、大落实”，为粮食和物资储备高质量发展聚力赋能。
加强督导，强力推进。对于排查出的短板弱项，在全面认领的基础上，各班子成员分别组织所分包战线股室的同志，按照党委确定的目标任务和相关结果要求，进一步深入讨论，细化方法举措，制定推进落实改进提升的“时间表”“路线图”。分管安全生产和安全储粮监管的班子成员带领相关同志，深入基层企业，深入排查风险隐患，督导相关单位举一反三做好整改治理；分管经营工作的班子成员组织相关企业负责人，积极做好总结研讨，并赴武汉参加第六届中国粮食交易大会，拓眼界、找商机，寻找合作伙伴，探寻经营创收渠道；建立完善更加高效的协调机制，主要领导带头，深入重大项目施工现场，盘点工程进度，解决堵点难点，化解困难问题，确保保质保量完成年度建设任务；把省委巡视整改、群众身边不正之风和腐败问题集中整治等有机结合起来，坚持查、改、治一体推进，聚焦重点领域和关键环节，全面梳理排查廉政风险及制度漏洞，确保问题改深入、改彻底、改到位；狠抓纪律作风建设，制定专项工作方案，通过加强学习教育、干部轮岗交流、综合述职评议、开展谈心谈话、加大监督检查等措施，进一步增强干部纪律意识、提高党性修养、提升履职能力。
目前，全县粮食系统上下正以积极奋进的态度，扎实推进各项工作顺利开展，努力实现“全年红”。