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以警示教育为切口，确保每一3月26日，内乡县交通运输综合行政执法大队召开2021年交通执法工作会议。会上确定了年度执法重点工作，要求全体干部职工以“执法转型年”为统领，紧紧围绕全县货运源头治超，货运车辆超限超载治理，客运市场、维修市场、驾培市场监管，公路执法监督检查，地方海事行政和交通工程质量监督管理等新职能，进一步转变执法理念，创新监管手段，努力实现“六个转型”，全面推动内乡交通执法工作高质量发展。
一是由传统执法向科技执法转型。加大科技执法资金投入，加快推进执法信息化建设，创新工作思路，拓展方法手段，以“科技执法、精准执法、全时执法”为手段，开创“精细化、智能化、全天侯、全覆盖”引领下的交通执法新模式，把执法人员从繁重的执法工作中解放出来，从而实现由人海战术向科技高效、由大海捞针向精准打击转变。
二是由单项执法向综合执法转型。从根本上转变思路，切实理清执法职责边界和责任清单，由过去的“重治超”向“重综合”转变，实现一支队伍综合执法，变“专科”为“全科”，培养多专多能综合执法人才，全面抓好各项执法工作。
三是由任性执法向规范执法转型。着重构建执法制度体系，进一步完善执法程序、规范办案流程、细化执法标准，杜绝执法人员“任性”检查，坚持严格规范公正文明执法。严格执行“行政执法三项制度”，做到执法行为全过程信息全程记载、执法全过程可回溯管理、重大执法决定法制审核全覆盖。严格落实“八不准、六严禁、四必究”工作纪律，对交通执法工作中出现的违规违纪行为，经查实立即启动问责程序，严格责任追究。
四是由管理型向服务型执法转型。严格执行交通运输行政执法程序规定，做到着装整齐、用语规范、举止文明。对轻微违法行为要以批评教育为主，重点查处严重违法行为。广泛开展“走访日”活动，领导班子成员每月抽出一天时间深入企业、深入一线，开展大调研、大走访活动，把优质服务执法对象作为交通执法工作的出发点和落脚点，为群众执好法、服务好，努力塑造一直规范、文明、廉洁、高效的服务型执法队伍。
五是由注重处罚向注重效果转型。以支部开展党史学习教育为载体，强化执法初心使命，调整工作思路，告别以罚款额论英雄的“政绩观”，树立以违法行为减少为标准的“政绩观”，紧紧抓住源头企业和运输企业这个牛鼻子，落实企业安全主体责任，从根本消除违法行为。
六是由单打独斗向联合执法转型。根据综合执法改革后，任务繁重、专业性和技术性强，加上执法人员缺乏专业技能的现状，坚持内联公路管理机构、运管部门，外联公安交警、市场监管、自然资源等部门，建立完善业务协作、信息共享等工作机制，明确职责分工，实现优势互补，切实保障执法效果，提高执法公信力。