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为进一步提升审判质效，内乡县人民法院积极扎实推进审判管理精细化运作，实现全方位、分级别、分层次管理，从而使该院多项质效考核指标呈现良好发展态势。

 

一是准确定位，主动介入。充分利用审判管理工作的管理和服务双重职能，将审判管理工作从被动的事前审批和事后监督，主动转移到过程控制、事中监督和科学考核上来，积极与业务部门沟通、协调和衔接，从而提高审判管理工作的前瞻性，为领导分析决策服务。

 

二是严格规范，主管审批。严格立案阶段、审理阶段和审后阶段的流程管理规范，遵循“电脑随机分案为主、庭长指定分案为辅”的原则，对需要审限延长、中止、扣除、程序变更等环节的审批手续严格把关，并统一由审管办报送主管院长审批后方可。同时，积极开展案件质量监督评查、二审发改案件评析、定期通报、点评反馈等，确保及时发现问题，纠正问题，杜绝类似问题再发生。

 

三是五级管理，互为补充。实行院长、分管院长、审管办、庭长、承办法官五级管理体制，“一把手”总揽全局亲自抓管理；分管领导抓好调度协调；审管办作为“中枢纽带”履行监管职责；庭长负责对庭室案件具体监督指导，抓好个案指导把关、工作分配调度、案件合议等工作；承办法官负责个案自我管理，五级管理，互为补充。

 

四是定期通报，表优罚劣。每月对各审判业务部门的审判质效数据进行汇总、分析并及时予以通报，总结经验，查找不足，提出建议。每季度对庭室法官的结案数、调解率、一审简易程序适用率、当庭裁判率等反映审判质效的主要指标进行动态横向对比，并予以公示，表优罚劣，激发干警干事创业的责任心。